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会上，集团副总裁陆惠明带领党员宣誓；全员观看了半年度工作回顾vcr；副总裁万望宣读《关于表彰2024年上半年“金龙银龙‘亿’起飞，乘风而上初心在”活动利润过半企业、优胜部室和企业的决定》；总裁唐烨颁发六月份和二季度累计利税超额完成的金龙银龙奖；董事长唐庆余颁发上半年金龙银龙部室优胜奖、上半年利润过半企业奖和招商引资奖；集团副总裁兼现代交通发展有限公司总经理李峰、协通丰田汽车销售服务有限公司总经理骆珠华、协通警弗保安服务有限公司总经理顾维忠、协通永和国际贸易有限公司操作组长唐斯慧和集团副总裁兼拓展建设部部长杨卫光分别进行交流发言。

集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。一、2024年上半年，f1精神，激荡人心。一是排位赛，激情与速度：即集团指标提升；企业排名提升；楼宇经济提升；社会贡献提升；工资待遇提升。二是冲刺赛，团队与配合：即产业扩大；合作扩大；招商扩大；范围扩大；投资扩大。三是正式赛，不断挑战自我：即提拔人才，有效果；八大警察，有效果；总办会议，有效果；精英培训，有效果；企业调研，有效果；统一招标，有结果。二、2024下半年，协通精神，笃行致远。一是精准发力，四个争：即争经营目标；争招商目标；争规模目标；争人才目标。二是着重发力，四个加速：即加速收购市区项目或土地；加速推进已批项目；加速投资优质企业；加速咬牢在售项目。三是持续发力，四个规范：即规范资金管理；规范财务管理；规范检查内容；规范集团形象。

 最后，集团党委书记、董事长唐庆余强调两点意见。一、勇攀高峰，奋发有为。2024年上半年在董事会坚强领导下和全体干部员工攀登高峰，奋发有为下，创造三个亮眼：一是成绩亮眼，上半年有7家利润过半企业、10家过40%、14家和去年对比有增长。二是领奖亮眼，集团奖不小气，颁奖环节将会议气氛推向高潮。三是解难亮眼，在不懈努力和拼搏下，解决各类难题。二、永不止步，奋勇争先。协通从无到有，从小变大，43年“自逼可成”，再苦再累再难，自己给自己设定高目标、高要求，才能实现自我价值最大化。为了统一思想，更好地完成下半年工作，提出五点要求：

一是争当运动强者。运动有四个好处：可以长高；可以提高免疫力；可以减压；可以增强毅力。二是争当管理强者。体现在两个方面：精简强身和创新创收。三是争当挑战强者。即：挑战解决难题，不等不怪不推；六个月以上库存清空、空房清空、欠租清空；4s店要接受挑战，生存发展。四是争当实干强者。当前形势下，唯有实干才有出路：转变思路实干，为自己实干，用好资源实干。五是争当贡献强者。冲刺下半年，提出三点要求：激励政策前所未有，调动积极性；全员动员奋起直追，拿出新的目标和措施；紧抓七月冲刺领先，争分夺秒突破难题。

通过今天的会议，希望大家珍惜协通来之不易的今天，下半年全员永不止步、奋勇争先，拼搏向前，圆满实现“26138686”的宏伟目标。