4月6日下午，集团在北虹桥科技大厦七楼会议室召开四月份经济工作例会。参加会议的有集团部长级以上人员、集团全资、控股企业总经理。会议由集团副总裁陆惠明主持。
会上，总裁助理兼委派会计部、结算中心部长刘炜通报集团和企业三月份经济运行情况和“金龙银龙”活动开展情况；审计监察部部长钱贇珠通报三月份八大警察联合检查情况；总裁唐烨颁发三月份“金龙银龙”活动银龙企业和部室；董事长唐庆余颁发三月份“金龙银龙”活动金龙企业和部室；协通小额贷款有限公司总经理黄惠东和协通永盈国际贸易有限公司总经理郑莉分别进行交流发言。
集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。一、不凡三月，严峻中取得三项成绩。一是经营成绩不凡。即三月份有三点值得肯定：成绩有含金量；10家企业利润同比增长；3家企业税收产出有增幅。二是实事成绩不凡。即工业三区“工业上楼”项目通过镇产促办审核；融晨中心项目报建通过天目西路街道审核；创融二期通过电力公司验收并通电；黄渡上牌中心正式对外经营。三是重点成绩不凡。即围绕招租，落实签约；围绕经营，组建班子；围绕难题，逐一突破；围绕人事，招聘培养；围绕管理，深度统一；围绕基础，宣扬文化。但看到成绩的同时我们更应直面差距：三月份距离月度利税目标有差距，有12家企业未能完成8.3%的基础目标；部室硬任务推进速度不够理想；“八大警察”检查部分企业在“财”、“物”管理上仍有差距。二、不测四月，拼搏中咬住三个目标。一是咬住项目开拓：即汽车城项目深入行业挖掘税源；工业三区“工业上楼”项目纳入嘉定区储备计划；创融二期项目销售大平层；融晨中心服务好合作企业。二是务实管理：即审批层层把关；检查全面深入；问题果断决策。三是实现目标要有冲劲：即及时召开3类会议；全力突破招租任务；资金管理严格把控。
最后，集团党委书记、董事长唐庆余强调五点意见。一、形势严峻，直面喜忧。外部形势严峻：即地产企业覆没；税收告急下降；就业形势很差；大批企业裁员；商场纷纷关门。喜的是集团有17家企业三月份完成8.3%以上；汽车城项目定金、租金到位；金融产业利税实现9.4%，酒店产业实现8.3%；成立第8经济中心通悦投资并明确了利润和税收目标；园区部提前收齐三月份租金。忧的是一季度利税同比下降9%；12家企业承诺实现8.3%未达到；一区二期空房招租未落地。二、毫不动摇，实现过半。二季度要有实现过半的决心：有集团强有力的领导和支持；总经理干部久经考验能够战胜一切困难；集团40多年的积累是坚强的基础。三、齐心拼搏，干在实处。部长带头和部室人员尽快突破重点任务；总经理要破釜沉舟干在实处保九争十；总经理既是指挥员又是销售员；提高防诈防骗意识控制风险为零；市场经济下机制和体制必须做到；上下要政令畅通。四、时不待我，争分夺秒。三点要求：部长这一级要带好头；总经理要把企业当作自己的家；部门经理尤其4s店一线部门经理周末必须上班。五、集团上下，比学赶超。比：每个企业、产业要比谁完成最好；学：要认真虚心地向完成好的总经理如黄惠东、郑莉、骆珠华学习；赶：要抓住机遇，不断开拓业务互相追赶实现目标；超：大家不要留一手，大胆做，大胆超，四月份攀高峰。
大家要不忘初心，坚定决心，奋起直追，突围四月，上半年过半，全年实现董事会“26138686”的经济总目标。
