12月6日下午，集团在北虹桥科技大厦七楼会议室召开十二月份经济工作例会，参加会议的有集团全资、控股企业总经理和部长级以上干部人员。会议由集团副总裁陆恵明主持。
会上，集团总裁助理刘炜通报集团和企业十一月份经济运行情况和“金兔玉兔”活动开展情况；审计监察部副部长顾敏文通报十一月份“十大警察”联合检查和专项检查情况；副董事长、总裁唐烨颁发十一月份“金兔玉兔”活动玉兔奖；董事长唐庆余颁发金兔奖；集团副总裁兼汽车产业部部长车跃文、协通众盛、众明汽车销售服务有限公司总经理封维和集团副总裁兼现代交通发展有限公司总经理李峰分别进行交流发言。
集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。一、聚焦重点，十一月三项成绩。1.经营冲刺。集团上下围绕工作要求，十一月取得三方面不凡的成绩，即：三大指标同比增长、竞赛活动竞争激烈和税收贡献大。2.实事成绩。共有四个方面：一是一区二期项目咬牢节点；二是众盛改建项目圆满完成；三是创融二期项目有序推进；四是季度招租大力开拓。3.管理亮点。十一月份，集团在管理上推陈出新，表现在以下六个方面：一是资金管理全面到位；二是全员销售效果显著；三是资源整合统一管理；四是开展培训提升能力；五是开展校招输送人才；六是专项检查达到效果。二、着眼收官，十二月两点要求。1.警醒。为了更好地冲刺全年目标，要在三个方面补足差距：一是提高财务人员专业性；二是加强个人素养，不越红线，坦诚做人做事；三是思路执行，整合调整，做到“减员增效”。2.紧扣。切实做到三个紧扣：一是实事突破，大力招租招商；二是难点突破，降本增效，案件推进；三是目标突破，冲刺税收创新高，明确12月硬任务和重点工作，资金管理到位，培训圆满收官，审计检查达到效果。
最后，集团党委书记、董事长唐庆余补充强调两点意见。一、十一月份成绩创新高。十一月份成绩的取得来之不易，是集团全体员工艰苦奋斗创造的，具体表现在六个方面：一是利税创新高；二是两项工程竣工；三是协通贵金属圆满结束；四是资金回笼好；五是班子果断调整；六是规范工作制度。二、十二月份冲刺最高峰。最后一个月，趁势而为，冲刺新高，做到五个要求：一是有责任，有担当，快乐工作，珍惜舞台；二是有创新，有思路，突破瓶颈，实现目标；三是有魄力，有威望，精简人员，提高战斗力；四是有毅力，有坚持，努力付出，取得成绩；五是有佳绩，企业保9%争10%，部室完成任务目标，继续有始有终，做好全员销售，雄心壮志冲刺最高峰。
十二月份，部室要实现最好成绩，企业要实现最高利税，有信心、有决心、有目标圆满收官2023年。
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