10月13日下午，集团在北虹桥协通科技大厦七楼会议室召开第32次总裁办公会议暨冲刺四季度全体部室人员动员会，参加会议的有集团部室全体人员。会议由集团副总裁李峰主持。
会上，集团副总裁兼汽车产业部部长车跃文、委派会计部副部长钱赟珠、新圆投资管理有限公司总经理方海强、总裁办公室副部长沈懿峰和副总裁兼拓展建设部部长杨卫光分别进行交流发言；副董事长、总裁唐烨颁发中秋-国庆假日经济创新奖。
集团副董事长、总裁唐烨围绕四季度经营目标，统一思想，提出四个方面的要求。一、加强责任感。对部室、对企业要有责任感，遵章守法，不越红线，在做好本职工作的同时，管理上创新，经营上创收。二、加深管理。管理是企业经营发展的根本，只有与时俱进，不断完善，深化管理，企业才能越走越远，越来越壮大。三、加量奖励。每个人都要将四季度冲刺奖励制度理解到位，争取站上领奖台。四、加快步伐。四季度冲刺利税目标，部室突破硬任务，完美收官2023年。
最后，集团党委书记、董事长唐庆余强调三点意见。一、更强的信心。今年以来，在集团的坚强领导下，在全体员工的拼搏努力下，取得了催人奋进的成绩，为四季度工作更增强了信心。共有三个方面：一是1-9月份实现利税目标，为国家做出重大贡献；二是开拓思路，投资发展，成功合作；三是结构调整，优胜劣汰。二、更好的传承。集团发展42年，从无到有，从小到大，是全体协通人共同努力的结果，珍惜舞台的同时，更要做好传承模范：1）自强不息的模范，在顺境中，不骄傲，不得意，在逆境中，不退缩，勇往直前，不屈不挠，解决难题；2）政令畅通的模范，听从命令，服从指挥，严肃执行集团规章制度，及时完成布置的工作；3）务实工作的模范，成绩的取得来自细节、来自付出、来自下功夫，只有务实工作，才能取得好成绩。三、更高的要求。一是高标准、高效率完成本职工作；二是花功夫突破硬任务，拿出成绩；三是大力发展招租招商；四是全员销售，抓住商机；五是认真贯彻会议精神。
通过此次动员，希望大家珍惜机会和机遇，提升自我，创造价值，在四季度做出成绩，成为榜样。